『知って役立つマネーの話』レビュー
あなたはお金が好きですか？
嫌いと答える人は少ないでしょう
どう返事するかはその人の性格にもよりますが
お金が欲しくない人などほとんどいないハズです
それなのにお金の話をするのは敬遠されがちです
お金ってそもそもどういう物なのか？
どうやって関わり増やし使えばいいのか？
自信をもって答えることができる人は
とても少なく限られた人だけでしょう
でもちょっとお金について学んでみれば
今までより上手にお付き合いできるとしたら…
この本は関西大学教授であった岩田年浩が
『お金儲けの学問ではない』といわれる経済学を
あえてお金という視点から学べるように５章１７節３３項にまとめ
２０年間に全国５５０回講演した内容も活かして練り上げており
経済・経営の知識を体系的に学ぶことができます
１章
身近なお金の話
『金ある者は金使わず』
『金が金を呼ぶ』
『金と女は外へ預けるな』
『金に惚れても男に惚れるな』
『金持ち喧嘩せず』
『金持ちの糞は味噌になる、貧乏人の味噌は糞になる』
『金持ち船に乗らず』
『富は一生の財、知は万代の財』
『富は尊敬を作る』
『富む家に痩せ犬なし』
『富んでは驕る、貧しきは諂(へつら)う』
『婿は上から取れ、嫁は下から取れ』
『長男を粗末にする家は続かない』
『しっかりした養子を取るのが大店の知恵』
『足や尻の大きい男は伸びる』
『食欲のある男は伸びる』
『鬼門(北東)や裏鬼門(南西)に不浄の物を置いてはならない』
『神社の跡地は栄えない、寺や墓地の跡は栄える』
『蔦で覆われた家は勢いを失う』
『先祖を敬う者は根のある野菜を食べよ』
『金のなる木は水では生きぬ、汗をやらねば枯れていく』
『稼ぐに追いつく貧乏なし』
『貧すれば鈍する』
『金がないのは首がないのと同じ』
『いつまでもあると思うな親と金』
『本気で遊べばビジネスの発想も変わる』
『意欲を失った人間が陥るのは酒とギャンブル』
『悪銭身に付かず』
『早起きは三文の得』
『苦は楽の種、楽は苦の種』
『物の豊かさより心の豊かさ』
『君子は義にさとり、小人は利にさとる』
『長者の万灯よりも貧者の一灯』
『収穫逓減(しゅうかくていげん)』
『収穫逓増(しゅうかくていぞう)』
『竹の子生活』
『ネガティブ・オプション』
『点検商法』
『原野商法』
『マルチ商法』
ローン３タイプ・・・固定金利型、変動金利型、固定金利期間選択型
貯金三原則・・・余分に持ち歩かない、動きを減らす、やたら奢らない
金銭貸借重要四点・・・・利子率、返済方法、返済期間、抵当
マズローによる人の欲求・・・・・生理的欲求、安全欲求、社会的欲求、
自尊欲求、自己実現欲求の５段階に分類した
ゼロゼロ物件・・『敷金、礼金、仲介手数料ゼロ』で良く見せているが
居住者には『登録する鍵の一時使用権』しかないので
１日でも家賃の支払いが滞れば
鍵を変えられ締め出され
新しい鍵を受け取るには
『鍵利用所内の生存確認出張料』なる名目で
１万円ほどを支払わねばならなかった
現在は集団訴訟を受けたこともあり
『契約期間を１年に限定し、契約更新義務のない定期借家』とされている
２章
企業はお金を生み出すところ
『馬には乗ってみよ、人には添うてみよ』
『面接は決戦場』
『上位１０％の社員が業績の５０％を担う』
『言う事、する事、考える事、書く事を使い分ける』
『非正規雇用は企業の調整弁』
『日本の年間自殺者３万人の３分の２は経済的要因』
『プランドリスク』
『和を以て貴しとなす』
『商売は補完財を狙う』
『和戦両様』
『好事魔多し』
『インベスター・リレーションズ』
『メガ・コンペティション』
企業の求める人材の五大要素・・・・・高い能力、行動力、自立心、向上心、自己実現
業務十か条
➀手順と全体像を把握する
➁ミスの発生パターンを覚え未発生のミスを予測する
➂業務外から役立つ情報を得る
④常に現場や現状を把握しておく
➄メモやPDCAを習慣づける
⑥誰にでもわかりやすく説明できるよう工夫する
➆仕事を緊急度、重要度、難易度、効果性により分類し優先順位を決める
⑧ほうれんそう（報告、連絡、相談）を徹底する
➈リードタイムやデッドラインなど常に時間を意識する
➉名刺や社内文書の保管・運用を適切に行う
大阪商人の標語・・・・・怒るな、威張るな、焦るな、腐るな、負けるな
経営コンサルタントの標語・・・・・・・明日は幸せ（ありがとう、スマイル、はがきをマメに、姿勢を正しく、挨拶、わが親に孝行、清潔・清掃・整理整頓）
ローランド・ホールの消費者心理に関するAIDMAモデル
Attention（注目）
Interest（関心）
Desire（欲求）
Memory（記憶）
Action（行動）
ポーターの三大経営戦略・・・コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略
企業評価基準
株主資本利益率（Return On Equity）
投下資本利益率（Return On Investment）
鉄の三角形・・・日本における官僚、利権政治家、経済界の三者における関係性
粗利益または売上総利益＝売上－原価
営業利益＝粗利益－販売管理費（人件費、広告費、交通費、交際費）
経常利益＝営業利益＋営業外収益－営業外費用
税引前当期純利益＝経常利益＋特別利益－特別損失
当期純利益または税引後当期純利益＝税引前当期純利益－法人税－事業税－住民税
ランチェスターの法則・・・弱者が強者に勝つための戦略は特化、遊撃戦、奇襲戦
